Схватите тржиште скенера прстију да поседујете тржиште

Скенер отиска прста Разумено је да индустрија домаће закључавање има годишњу продају више од 40 милијарди јуана, производне капацитете више од 2 милијарде и годишњи извоз више од 10 милијарди јуана. У будућности ће тржиште закључавања и даље расти брзину од више од 20% годишње. Са трендом глобалне економске интеграције, кинеска брава индустрија је започела пут до интернационализације и брендирања.

Данас на тржишту постоји много произвођача прстију отиска прста. Ако желите да се истакнете од њих, поред фокусирања на квалитет и спровођење иновације, морате имати и добру маркетиншку стратегију и учинити довољно персонализованим маркетингом да бисте привукли потрошаче и стекли упориште на тржишту.

1. Разумети потражњу на тржишту
Маркетинг мора имати своју личност и користити своје карактеристике за стварање потражње за привлачењем потрошача; С друге стране, мора у потпуности да испуни персонализоване потребе купаца, што значи да компаније морају да развију персонализоване, живописне и алтернативне производе. Са утицајним маркетингом који прекрши правила, истражујемо, водимо, креирамо и испуњава потребе тржишта, у складу са данашњим персонализованим трендом потрошње људи који траже новост, разлику и промену.
Предузећа морају да користе маркетиншке методе које су у потпуности различите од оних конкурената, намерно водити тржиште и потрошачке групе да се развијају у правцу који је корисно за себе, претворити потенцијалне тржишта у стварне тржиште и постепено проширити удаљеност од такмичара и постепено проширила удаљеност од такмичара. Конкурентно. То је концепт маркетинга који је јединствен и има за циљ да на крају развије тржиште, заузима тржиште и поседује тржиште.
2. Смањите трошкове и успоставите марку
Недавно, због флуктуације на паду у ценама металних сировина, као што су бакар и цинк, трговци су спровели Бреакевен продаје како би повукли средства и смањење притиска инвентара. Појачала се продаја већине брава. Поред тога, увођење мера за ширење домаће потражње ублажило је део притиска узрокован финансијским кризом. Домаћа продаја се значајно повећала, што је снажно додатак за смањивање спољне продаје. Тренутно тржишно перформансе је следеће: у погледу домаће продаје, декорација домаће се јесени и зима, а производи као што су скенер отиска прста, браве за рубље, браве против крађе и шарке, улови врата и итд. волумен трансакције; Ланац браве, плочице мотоцикла и диск бравени производи попут њих су такође популарни међу потрошачима и постигли су значајну продају. У погледу извозне продаје, стране бизнисмене углавном праве упите и повратни налоге, а постоји снажна атмосфера чекања и видећа.
Традиционални стилови имају стабилну продају и широке перспективе. Како се новогодишњи приступи, потражња људи за традиционалне скенер отиска прста, као што су браве са лоптом, браве са руковањем, Стуб Фритецринт Сцаннер итд. Продаја је недавно стабилна, углавном домаћа продаја. Већина трговца такође сцедне производње према различитим нивоима потражње за скенером отиска прста у градском и руралном подручју, а изгледи за продају су врло обећавајуће.
Различити фактори су постали жестоко конкурентни индустрија закључавања. Међутим, тренутно око 88% производа за закључавање на тржишту долази из провинције Зхејианг. Међу њима, ИИВУ чини око 28%, а директни однос продаје произвођача је висок од 70,5%. То углавном производи средње производе са ниским закључавањем. Хигх-Енд производи су оскудни. Будући да је индустрија закључавања радна интензивна индустрија са ниским улазним препрекама и ниским нивоом специјализације, такмичење постаје све жестоко.
Постоји општи недостатак свести бренда. Кинеске браве компаније су мале у обиму и нема много водећих компанија које не могу добро промовисати развој индустрије закључавања. Кинеске браве припадају тржишту ниског краја. Сама компанијама недостају свест о бренду и не плаћају превише пажње на зграда бренда. Неке компаније то је само радионица. Фактори попут капитала и радне снаге ограничавају његов развој, а постоји недостатак свести бренда.
3. Увесно задовољавају персонализоване потребе у највећој мери
Како каже изрека, купци су Бог. Све почиње од потреба купца и омогућава диференциране услуге успостављањем добре везе са сваким купцем. Након што је познавао потребе купаца, можемо задовољити персонализоване потребе потрошача у највећој мери.
У персонализованом маркетингу, потрошачи су потпуно самоцентирани приликом куповине производа. Ако постојећи производи не могу да задовоље своје потребе, могу да изнесе посебне захтеве предузећу, а предузеће може прилагодити идеалну производ за потрошача. Са краљ производима, тржишна конкурентност предузећа је практично побољшана. У све више конкурентнијем тржишту, ко год да производи најбоље задовољавају потребе за купцима на крају ће освојити тржиште.
Компаније за хардверско закључавање могу правовремено разумети промене на тржишту и формулисати персонализоване маркетиншке стратегије. Тржишна конкурентност компаније ће се повећати, а економске користи компаније ће такође порасти, даљње промовисање развоја и ширења компаније.
Ширење свих ових функција чини га важним дијелом зграде и истовремено у великој мјери побољшава конкурентност тржишта хардверских брава. Ко може да схвати тржишни правац ће бити успешан.